Simon Slanina: FINOBCE s regionální hospodářskou komorou řeší celostátní témata

Aktuality

16. června 2026, 06.18 | Jak se světová ekonomika propisuje do naší domácí? Co může nejvíc pomoci v této složité době českým podnikatelům? A co řeší platforma FINOBCE? Na to jsme se zeptali Simona Slaniny, vizionáře, investora a předsedy představenstva největší regionální Hospodářské komory Praha Jihozápad.

Jak hodnotíte současnou ekonomickou situaci v České republice?

Tohle je velmi zajímavá otázka, pokud bych ji měl hodnotit jako člověk z podnikatelské samosprávy a měl hovořit za významnou část podnikatelského prostředí, budou to smíšené pocity, pokud ovšem mám hovořit jenom sám za sebe, mohu říci, že mi situace přijde skvělá:)

Co podnikatele trápí nejvíc?

Záleží asi v jakém oboru ten daný podnikatel je, tím, že máme relativně dosti bohaté podnikatelské prostředí, bude záležet na sektoru a dané kondici a velikosti firmy. Obecně ale platí, že nás všechny trošku štve ta přebujelá byrokracie a občas nesmyslné nároky státní správy na tu podnikatelskou.

Má jim stát víc pomáhat?

Má. Ale pak se musí dobře definovat jak a v čem… Dotačně? Spíše ne. Příležitostmi a expanzí na zahraniční trhy? Určitě! Získávat nedotační kapitál? Zcela určitě…Problém je ovšem v tom, že z podstaty věci o podnikatelích rozhodují ti, co o nás vůbec nic nevědí, natož o businessu jako takovém…Nám nevadí mnoho a náročné práce, ale ta nadbytečná práce…Takže méně dotací a byrokracie a více kapitálu a práce ze zahraničí.

Hospodářská komora často bývá spojována s velkými firmami. Platí to?

Naše komora je tady pro každého, kdo splní zákonem dané podmínky, je tedy podnikatelský subjekt a je jedno, jestli máte miliardu obrat a nebo jste vznikli včera se základním kapitálem jedna koruna. Jsme tu zkrátka pro všechny, kteří něco potřebují, ať už živnostník shánějící novou klientelu, mistrovskou zkoušku nebo zajetá firma, která chce našim prostřednictvím vstoupit do regulatorního procesu svého odvětví. Je ale pravdou, že komora má i seberegulativní mechanismy a například spory mezi členy bychom měli řešit rozhodčími nástroji, předpokládáme tedy, že každý podnikatel se chová úměrně svému postavení ve společnosti.

Co dnes podle vašeho názoru nejvíc chybí regionům?

Záleží, co považujete za region, je - li to obec, tak jsou to někdy peníze a know-how, jak s nimi dostatečně nakládat, ať už z pohledu správy majetku, zhodnocení a nebo zapojení soukromého kapitálu do potřeb municipality. Bavíme - li se třeba o krajích, tak tam peníze jsou, ale často vidíme, jak 4 roky vládnutí jedné reprezentace nestačí na rozjetí některých strategičtějších projektů, tedy nějaká kontinuita rozhodování…Pokud jde o Česko jako celek, máme jen pár strukturálně poškozených oblastí a s tím se, konečně, začíná také pracovat. Mně osobně se moc líbí, jak třeba ICUK (Inovační centrum Ústeckého kraje) ustavičně pracuje na rozvoji podnikatelského prostředí i podnikatelů jako takových.

Patříte k propagátorům platformy FINOBCE. Můžete ji stručně představit?

Ve zkratce jde o platformu, jejíž cílem je propojení soukromého a veřejného sektoru z pohledu investičních projektů. Více méně jdeme naproti novému trendu financování veřejných projektů ze soukromého kapitálu, ostatně od našich hranic na všechny směry se PPP projekty rozvíjejí už desítky let a těží z toho všichni. Veřejný sektor tím, že nemusí čekat dlouhé roky, než na něco našetří a službu pro své občany může dodat více méně hned a ten soukromý zase tím, že si získal velmi stabilního partnera jako je obec, kraj nebo přímo stát.

Jak důležitá je dnes digitalizace?

Dobře, že se ptáte, akorát jdu z konference, kterou pořádala naše Komise při digitalizace veřejné správy a musím říci, že digitalizace ve veřejné správě je stěžejní téma, u nás v privátním sektoru už dávno nastala, podnikatelé s daty pracují už dlouhou dobu a zároveň se snažíme šetřit OPEX náklady. Ale veřejný sektor je zatím marný, e doklad funguje tak sporadicky a ještě není kompatibilní s EU ICT strukturou a podobně. Od roku 2027 vstoupí v účinnost zákon o BIM, která má ambici veřejné zadavatele naučit digitalizaci stavebního řízení včetně facelity managementu, tak snad se to veřejná správa naučí :))…To asi jedna aktualita za všechny, jinak do budoucna bych si přál, abychom jako občané a podnikatelé mohli se státem mluvit jenom in-line 24/7, hodně by nám to pomohlo…

Co byste poradil člověku, který chce začít podnikat?

Hlavně ať do toho jde a nebojí se, že něco neumí, nezvládá nebo pokazí… Z vlastní zkušenosti mohu pokorně říci, že nám se toho nepovedlo hodně, pořád se učíme a pořád se snažíme něco dohánět, ale o tom to vlastně je. Podnikání je neustálý boj o kapitál a získáte ho kombinací energie a know - how, takže dokud se nezastavíte, neprohrajete. Takže ano, prostě do toho jděte po hlavě a bojujte a nevzdávejte se!

Jaké Česko byste si přál za deset let?

Hlavně online, den má jenom 24 hodin, někdy opravdu spát potřebujete, ale příležitostí a úkolů je pořád více a více, tak by bylo super, kdybychom mohli naše povinnosti dělat třeba po večerech a distančním způsobem :).

Děkujeme za rozhovor.

foto: archiv

Zdroj: Redakce RN

Tématické zařazení:

» Aktuality

» Kultura

» Finance

» Charita

» Rozhovory

» Kraje » Praha

» Kraje » Středočeský

» Kraje » Liberecký